ارزش‌های سازمانی

بسمه تعالی

 

فهرست ارزش‌­های سازمانی تایید شده، مبتنی بر فرهنگ قبیله­‌ای در علی‌بابا به همراه توضیح مفهوم هرکدام از آن‌ها به شرح زیر است:

  • روابط شبکه‌­ای

ما، در علی‌بابا به دنبال برقراری روابط میان فردیِ فراتر از سِمَت، سطح و واحد هستیم تا با تجربه‌ها و تخصص یکدیگر آشنا شویم و سرمایه‌ی اجتماعی علی‌بابا را افزایش دهیم.

  • تعهد حرفه‌­ای

ما، در علی‌بابا به دنبال ارزیابی تعهد در تمامی ابعاد آن بوده و در پی ارزش افزوده‌ی دو طرفه از سمت سازمان و برای سازمان هستیم.

  • توانمند سازی

ما، در علی‌بابا به دنبال ارتقای دائمی دانش و مهارت‌ها در ابعاد رفتاری و شغلی، و بهینه‌سازی توانایی‌ها در راستای خواسته‌های علی‌بابا هستیم.

  • توسعه و تعالی

ما، در علی‌بابا به دنبال تسهیل تعالی علی‌بابا هستیم؛ تا جایی که زمینه‌ی تعالی واحدهای سازمانی و خود را فراهم کنیم.

  • تیم‌سازی بهینه

ما، در علی‌بابا برای ایده‌ی خود به دنبال تیم هستیم، تیمی که با همراهی آن ایده را عملی و در نهایت به محصولی در دسترس تبدیل کنیم.

  • حالِ خوش

 تمامی کارها در علی‌بابا برای لذت بردن از انجام کار و از آن مهم‌تر، برای لذتِ دیدنِ حال خوش علی‌بابایی‌ها انجام می‌شود.

  • حرمتِ کلام

ما، در علی‌بابا برای انجام وظایفمان منتظر واژه‌ها هستیم، نه دستورالعمل و نامه‌ی رسمی، درست مثل یک خانواده.

  • حساسیت و پاسخگویی به نیاز مشتریان و کارکنان

همه‌ی علی‌بابایی‌ها، چشم و گوش یکدیگر و مشتریان هستند تا کوچک‌ترین خواسته‌های هیچ‌کس بی‌جواب نماند.

  • ایده و خلق راهکار

ما، در علی‌بابا به دنبال نظرات‌ کسانی هستیم که در حوزه‌هایشان تخصص و تجربه دارند و می‌توانند راهی برای رفع مشکلات و یا توسعه‌ی نقات قوت ارائه کنند.

  • روحیه‌ی پیشرویی

ما هیچ‌وقت در علی‌بابا متوقف نخواهیم شد و همه چیزِ همه چیز را می‌خواهیم.

  • رهبری تسهیل‌گرانه

رهبران علی‌بابا، مدیران و سرپرستانی هستند که از تجارب و حمایت‌هایشان برای تسهیل و پیشبرد علی‌بابا استفاده می‌کنند.

  • سازمان دوستانه

علی‌بابا قبلیه‌ای‌ست که اعضای آن در جامعه‌ای کار می‌کنند که ملاحظه‌گر و هواخواه آن‌هاست.

  • عاملیت

همه‌ی علی‌بابایی‌ها، خودشان را مسئول انجام دادن و یا انجام ندادن کارهای‌شان می‌دانند و این مسئولیت را در تمام مدت زندگی کاری‌شان پذیرفته‌اند.

  • با هم کار کردن

ما، در علی‌بابا کارهایی را که می‌توانیم با هم انجام دهیم، فردی پیش نبرده و از با هم بودن لذت می‌بریم.

  • گفت‌و‌گوی آزاد

ما، در علی‌بابا منتظر نمی‌نشینیم تا مشکلات حاد یا خوبی‌ها خو به خود از بین بروند، بلکه به سرعت پیگیر رفع یا توسعه‌ی آن‌ها خواهیم بود.

  • مربی‌گری

رهبران علی‌بابا اعضای تیم‌های‌شان را برای انجام وظایفشان رشد داده و بستر این رشد را فراهم می‌کنند.

  • هم‌دلی

ما، در علی‌بابا با منطق، تحلیل و تصمیم عمل می‌کنیم و آن را با کمک و یاری یکدیگر به ثمر می‌رسانیم.

  • هنرِ شنیدن

ما، در علی‌بابا گفته‌ها را می‌شنویم و به دنبال تفسیر نیستیم و خود نیز منظورمان را واضح و بدون تفسیر بیان می‌کنیم.